Si vous avez déjà ouvert votre propre studio ou salle de fitness, vous savez à quel point cela peut être difficile, surtout au début. Pour éviter de tomber dans des pièges qui peuvent vous faire perdre du temps et de l’argent, nous vous offrons la possibilité d’optimiser votre travail de gestion ainsi que ses différents processus, et de faire de vous un propriétaire de studio de fitness bien organisé ! Nous avons collecté pour vous de nombreuses expériences d’autres propriétaires de studios afin de vous permettre d’éviter de refaire les mêmes erreurs encore et encore. Voici un aperçu de ces 6 erreurs encore trop courantes, et la manière de les éviter cette année.
1. Restez simple en 2020
Il est facile de mettre en place un nouveau processus qui vous serve de base, et de permettre la création d’exceptions au cas par cas. Cependant, il est plus difficile de garder une trace de toute cette organisation complexe à long terme. Assurez-vous d’avoir des règles identiques et transparentes pour tous vos coachs et clients. Ne faites pas l’erreur de proposer trop de tarifs et de produits différents, et veillez à ce que toutes vos offres soient claires à comprendre pour vos clients.
2. Travailler sur votre entreprise, et non dans votre entreprise
Soyez soucieux d’améliorer constamment les processus de votre salle de sport. Trouvez des formateurs pour constituer une équipe, afin de ne pas avoir à suivre tous les cours et leçons vous-même. Utilisez un excellent logiciel pour vous aider à automatiser ces processus et ainsi alléger les tâches administratives.
3. Vos clients sont votre atout le plus cher
Assurez-vous de constituer votre propre base de clients afin de ne pas seulement dépendre des agrégateurs comme ClassPass. Écoutez-les et collectez autant de données que vous le pouvez. Cela permet de personnaliser la communication et de travailler sur une relation durable avec eux. Un logiciel de studio de fitness vous aide à stocker et à organiser vos données clients dès le premier jour.
4. Ne réinventez pas la roue
De nombreux propriétaires de studios l’ont déjà fait. Assurez-vous d’être en contact avec eux et d’apprendre de leurs expériences. Entretenez-vous également avec des experts issus de différents domaines, tel qu’un comptable fiscaliste ou quelqu’un qui qui exerce dans le marketing. La plupart des gens sont heureux de partager leur expérience.
5. Commencez petit à petit
Il est souvent préférable de commencer avec un emplacement plus petit avant de louer le plus grand endroit de la ville. Avec de petites pièces, votre salle de sport est occupée dès le début, ce qui attire encore plus de clients. Cela vous permet de maintenir vos coûts fixes au plus bas et de vous décharger de beaucoup de pression. Une fois que vous avez une bonne clientèle, vous pouvez commencer à vous développer de manière organique en ajoutant une autre pièce ou un autre emplacement.
6. Ne donnez rien gratuitement
Vous offrez un excellent service à vos clients. Si vous le faites gratuitement, il aura moins de valeur à leurs yeux. Osez facturer pour ce que vous avez à offrir dès le départ. Sinon, il faudra trop de temps pour savoir si quelqu’un sera prêt à payer pour votre service.
Il est normal de faire des erreurs du moment que vous en tirez des leçons. Mais il vaut mieux que vous appreniez des erreurs des autres, de manière à ce que vous n’ayez pas besoin de les faire vous-même en 2020. Nous sommes heureux de partager avec vous tout ce que nous avons appris en travaillant en étroite collaboration avec de nombreux propriétaires de studios de fitness passionnés.
Dans une démo en ligne gratuite et personnalisée, nous partageons avec vous encore plus de connaissances et d’expériences, tout en faisant évoluer la façon dont Eversports Manager vous aide à réduire les erreurs commises en 2020:
